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Financing Nuclear Power Plant Projects: a New Paradigm?

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Les centrales nucléaires sont désormais considérées comme des projets à haut risque pour lesquels les modes de financement traditionnels sont mis à l'épreuve. La crise de 2008, les délais de construction des nouvelles centrales et l'arrivée de nouveaux acteurs soulèvent des questions quant au positionnement des acteurs traditionnels en Europe.

Corps analyses

Des investissements considérables devront être réalisés afin de satisfaire la demande d'énergie croissante et remplacer les centrales vieillissantes. Dans un contexte où la lutte contre le changement climatique est un objectif largement partagé, une importante portion des 16000 milliards de dollars d'investissements prévus pour la production d'électricité devra se tourner vers des sources d'énergie bas carbone - les renouvelables et le nucléaire. L'ampleur des capitaux nécessaires pour financer de telles infrastructures énergétiques soulève de nombreuses questions en termes de fonds, de sélection des projets et de priorités d'investissement. Seuls les projets considérés comme rentables sur la période opérationnelle de la centrale peuvent attirer des financements, et les projets les plus attractifs seront financés et lancés en priorité.

Les projets nucléaires présentent certaines particularités en matière de risques qui les rendent plus difficiles à financer que d'autres centrales électriques. Leurs risques spécifiques et intrinsèques sont liés à l'environnement du projet. Le soutien politique et l'opinion publique sont également décisifs pour la durabilité des programmes nucléaires. Les politiques énergétiques peuvent changer d'orientation et le public influencer les décisions gouvernementales. Les centrales nucléaires sont soumises à un environnement juridique et régulatoire complexe: la construction peut être arrêtée ou retardée sur demande des autorités.

Ce contenu est disponible en anglais: Financing Nuclear Power Plant Projects: a New Paradigm

 

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ISBN / ISSN

978-2-36567-401-0

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Énergie et Climat
Centre énergie et climat
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Le Centre énergie et climat de l’Ifri mène des activités et recherches sur les enjeux géopolitiques et géoéconomiques des transitions énergétiques. Il travaille à la fois sur les enjeux de sécurité énergétique, de compétitivité, de maîtrise des chaînes de valeur, et d'acceptabilité. Spécialisé dans l’étude des politiques européennes de l’énergie et du climat, et des marchés de l’énergie en Europe et dans le monde, ses travaux portent aussi sur les stratégies énergétiques et climatiques des grandes puissances comme les Etats-Unis, la Chine ou l’Inde. Il offre une expertise reconnue, enrichie de collaborations internationales et d'événements à Paris et à Bruxelles, notamment.

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Les marchés du carbone peuvent-ils faire une percée à la COP29 ?

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Les marchés volontaires du carbone (MVC) ont un potentiel élevé, notamment pour réduire le déficit de financement de la lutte contre le changement climatique, en particulier en Afrique.

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Le secteur électrique indien à la croisée des chemins : relever les défis des distributeurs d'électricité

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Le secteur électrique indien a besoin d’une réforme urgente.

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L’approvisionnement énergétique de Taïwan : talon d’Achille de la sécurité nationale

Date de publication
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Accroche

Faire de Taïwan une « île morte » à travers « un blocus » et une « rupture de l’approvisionnement énergétique » qui mènerait à un « effondrement économique ». C’est ainsi que le colonel de l’Armée populaire de libération et professeur à l’université de défense nationale de Pékin, Zhang Chi, décrivait en mai 2024 l’objectif des exercices militaires chinois organisés au lendemain de l’investiture du nouveau président taïwanais Lai Ching-te. Comme lors des exercices ayant suivi la visite de Nancy Pelosi à Taipei en août 2022, la Chine avait défini des zones d’exercice faisant face aux principaux ports taïwanais, simulant de fait un embargo militaire de Taïwan. Ces manœuvres illustrent la pression grandissante de Pékin envers l’archipel qu’elle entend conquérir et poussent Taïwan à interroger sa capacité de résilience.

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La difficile réorganisation des chaînes de valeur des matières premières critiques – regards sur les politiques européennes de réduction des risques

Date de publication
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Accroche

La demande de matières premières critiques devant, au minimum, doubler d’ici 2030 dans le contexte des politiques actuelles de transition énergétique, la concentration des approvisionnements en matières premières critiques (MPC) – et plus encore, des capacités de raffinage – dans une poignée de pays est devenue l’une des questions fondamentales au sein des discussions internationales, bilatérales et nationales. La position dominante de la Chine et les contrôles successifs des exportations de MPC (récemment le germanium, le gallium, les technologies de traitement des terres rares, l’antimoine) indiquent une tendance à l’instrumentalisation des dépendances critiques.

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Financing Nuclear Power Plant Projects: a New Paradigm?, de L'Ifri par
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