Turquie
Analyse des dynamiques internes et externes de la Turquie comme puissance régionale, et focus sur les questions diplomatiques, économiques et politiques liées au troisième mandat de Recep Tayyip Erdoğan.
Sujets liés
Événements à venir
Le renouveau de l’opposition en Turquie : les « kémalistes » dans la perspective de l’après-AKP
La Turquie : une puissance émergente qui n'a pas les moyens de ses ambitions
La Turquie adopte une posture de plus en plus hostile aux pays occidentaux. Son activisme en Méditerranée orientale et en Libye en est l’illustration.
Relations Turquie-Chine : Ambitions et limites de la coopération économique
La Chine et la Turquie ont, à première vue, de nombreux intérêts à coopérer. Le déploiement des "Nouvelles routes de la soie" chinoises, les besoins colossaux d'investissements et de financements de la Turquie, ainsi que la défiance du Président Erdogan face à l'Occident apparaissent comme autant d'intérêts convergents. Pourtant la coopération économique entre les deux pays peine à accomplir tout son potentiel. Des divergences politiques persistent, dont particulièrement la question des Ouïghours.
La découverte par la Turquie d’un nouveau gisement de gaz en mer Noire et ses implications potentielles
Le président turc Recep Tayyip Erdogan a annoncé le 21 août 2020 la découverte de la plus grande quantité de gaz jamais réalisée en mer Noire. Les premiers résultats montrent une capacité de réserve estimée à 320 milliards de mètres cubes de gaz.
La France et la modernisation de l'union douanière UE-Turquie : intérêts et obstacles
Ce rapport fait partie d'une initiative du Centre d'études appliquées sur la Turquie (CATS) de la Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP), avec l'Institut royal Elcano (ELCANO, Madrid), l'Institut polonais des affaires internationales (PISM, Varsovie), l'Istituto Affari Internazionali (IAI, Rome) et la Fondation hellénique pour la politique européenne et étrangère (ELIAMEP, Athènes), pour ouvrir des perspectives de modernisation de l'Union douanière Union européenne-Turquie (CU UE-Turquie).
La gestion très politisée du COVID-19 en Turquie
Avec 138 657 cas et 3 786 décès déclarés au 11 mai 2020, la Turquie est le neuvième pays le plus touché en nombre de cas par le coronavirus COVID-19 dans le monde, premier au Moyen-Orient. Depuis l’annonce du premier cas le 11 mars, la gestion de l’épidémie dans le pays, qui se positionne comme plateforme commerciale et touristique, constitue un nouveau test de résistance pour Recep Tayyip Erdoğan, au pouvoir depuis dix-sept ans. Alors que les magasins commencent à rouvrir et que les populations à risque sont autorisées à sortir après plus d’un mois de confinement, le président turc doit composer avec les fragilités préexistantes de son économie, mais également assumer ses récentes initiatives diplomatiques et affronter un début de pression politique interne. Comme souvent en période de crise, il apparait néanmoins résolu à tirer parti de ce moment pour faire avancer son agenda politique.
Turkish Airlines : Un outil stratégique turc à l'international
La Turquie connaît d’importantes transformations depuis l’arrivée du parti de la Justice et du Développement (AKP) au pouvoir en 2002, à l’image de la croissance notable de son secteur aérien.
Principale compagnie aérienne basée dans le pays, Turkish Airlines a étendu de façon spectaculaire son réseau de destinations au cours des quinze dernières années.
La Turquie en marge du Golfe : un Spectateur Enragé
Huit ans après le déclenchement des "printemps arabes" et deux ans après la rupture des relations diplomatiques entre les pays du Conseil de Coopération du Golfe (CCG) et le Qatar, la Turquie semble marginalisée dans le Golfe Persique. Alors que le parti du Président Erdogan a entamé depuis son arrivée au pouvoir en 2002 une politique "néo-ottomane" et tournée vers le Moyen-Orient, les "printemps arabes" ont révélé une logique de compétition entre puissances concurrentes.
L'épineuse question du retour des djihadistes en Europe
Le nombre d’Européens ayant rejoint la zone syro-irakienne oscille entre 5 000 et 6 000. Parmi ceux-là, entre 1 500 et 1 800 seraient revenus. Trois pays européens dépassent le seuil des 300 "revenants" : le Royaume-Uni, la France et l’Allemagne.
Putsch manqué de 2016 en Turquie : quelles conséquences sur la relation Turquie-Afrique ?
Le coup d’État raté de juillet 2016 contre le pouvoir du président Recep Tayyip Erdoğan a conduit à de profonds bouleversements en Turquie mais a également eu des répercussions très significatives sur l’organisation de ses relations internationales et de ses réseaux d’influence à l’étranger.
Mind the Gap: How France and Germany Can Spearhead Joint Foreign Policy Initiatives Now
Compte tenu de l'instabilité actuelle aux frontières de l'Europe et des incertitudes concernant le rôle international des Etats-Unis de Donald Trump, il est grand temps que la France et l'Allemagne mènent des initiatives communes en matière de politique étrangère, et relancent le tandem franco-allemand au sein de l'UE. Toutefois, des divergences entre Berlin et Paris en termes d'enjeux politiques et de culture stratégique pourraient nuire à cette coopération.
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Centres et programmes liés
Programme Turquie 2050
Le Programme Turquie 2050 développe une analyse prospective sur le pays afin d’y anticiper les dynamiques des 30 prochaines années. La réflexion se structure autour de trois thématiques :
• la politique intérieure, afin d’évaluer la solidité du régime AKP et les perspectives d’alternance ;
• l’économie, pour comprendre la capacité de rebond de la Turquie, l’évolution de son modèle productif et ses perspectives d’intégration régionale ;
• la politique étrangère, pour suivre la montée en puissance de la diplomatie et de l’outil militaire, et cartographier les nouvelles zones d’influence de la Turquie.
Cette recherche, financée par des entreprises et des institutions actives en Turquie, s’appuie sur des missions de terrain qui tentent d’éclairer les points aveugles et les espaces méconnus du périmètre turc. Les partenaires du programme bénéficient d’un suivi personnalisé des indicateurs pertinents pour prendre leurs décisions, grâce à une veille stratégique mensuelle, des notes sectorielles, et la mise à disposition d’un réseau d'experts turcs et français. L’ensemble des échanges autour du programme visent à cerner in fine la notion de « risque turc » au sens large, afin d’y adapter nos méthodes de travail.